如何写出一份优秀的微信营销与运营方案

栏目:微信营销方法时间:2018-11-17 11:28

在企业准备开展微信营销与运营的工作前,最好先写一份微信营销运营方案,这样能很好地指导企业按这一个方案去安排工作。计划可以说是一个框架,而方案就是这个框架里面的具体内容,要把微信推广、运营、活动、工作安排好,任何一个小的细节都要注意

我们知道方案不可能完美,但是我们一定要去做,只有不断地去完善才可能趋于完美。很多企业在做微信营销之前,都不喜欢做营销计划,只是告诉公司的工作人员,你去注册一个公众账号,然后就开始运营微信了。这样就形成了这样的局面:只有公司一个人在那里运营公司的微信。

企业一定要明白:公司是一个整体,不能每个人各做各的事情,公司开始运营微信不只是销售部门其中某一个人的事情,还需要多个部门相互配合,只有这样才能把工作做好。

本节就跟大家分享怎样写好一份好的微信营销与运营方案

1、跟领导沟通,了解领导对微信营销认知

请问你做的微信营销方案是给谁看的?当然是你的领导。所以你先要了解他的需求,再满足他,这样你做出的营销方案才会被认可,才更能体现自己的价值

我们知道,即使你写了一份非常好的微信营销方案,若是领导不认可,那么你做的工作都白做了。所以在你写方案之前,需要和领导找一个时间谈一谈微信营销方案,看看领导有什么要求,有什么构思,同时也告诉领导你的想法。若是你们之间有什么冲突的地方,也好即时沟通,把这种“不和谐"消灭在萌芽状态。这样可最大限度避免你的营销方案出炉后被领导全盘否认,还要回炉另造

我们知道,一份营销方案,最可能与领导产生巨大分歧的地方就是投入问题做微信营销方案是一定要有投入的。如果老板对微信营销不是很了解,不准备投人太多的资金,结果你做出一份需要投人大量资金的营销方案,那么你的方案一定得不到认可,也就白做了。所以前期摸准领导投入的心理底线,你做方案时才能有个尺度

和领导沟通,除了可以达到统一思想的目的外,还能获得领导的全力支持。后期写方案时,难免会需要其他部门的支持,需要一定资源的配合。若是没有资源或者资源不足,你是很难做写出一份合格的营销与运营方案的。至于其他部门的配合,我想很多人都有过这样的经历,你自己去找某一部门,并说明自己需要他们的配合,得来的结果不是很忙没时间,就是妆了好好'地答应了你,却久久等不来说好的、配合"。如果你在开始时就告诉领导你需要哪些人的配合,并由领导出面跟各个部分交代一下或者是出一个通知,这样你做工作就非常容易了。即使遇到什么问题,也可以用领导来压一压,实在不行还可以请领导帮你去解决之向竞争对手及优质的公众账号学习

笔者一直认为竞争对手是最好的老师。因为你在想增加公司销售业绩,他也在想;你遇到了某一问题,他也会遇到;你想到了利用公众账号增加业绩,他自然也会想到。你在想怎样运营公众账号?不妨先看看对手是怎么做的

如果你遇到的问题竞争对手都已找到了答案,为什么你还要到处去寻找答案?直接从对手那里拿来用不就可以了?这样可以帮助你少走很多弯路。只要把竞争对手的营销方案优化一下,你是不是会比他做得更好?取他人之长,去他人之短,加人自己的特殊优势,你肯定会比他做得好!

所以现在你需要做的事情就是,在微信搜索里找到你的同行公众账号,关注他并认真地研究他。一般至少要关注20以上,看一看他们的公众账号如何布局、欢迎语怎么写、内容怎么分类、推送什么样的内容、介绍怎样写等等。

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